按下從“工”到“匠”快進(jìn)鍵
——淮北礦業(yè)集團(tuán)賦能新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)側(cè)記
如果說(shuō)近些年，淮北礦業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人杰出代表?xiàng)罱?、王忠才等人成長(zhǎng)故事，屬少數(shù)成功個(gè)例，那么5年來(lái)，先后有11人榮獲省部級(jí)及以上技能大師稱號(hào)，42人在省級(jí)以上技能大賽中斬獲佳績(jī)，230名產(chǎn)業(yè)工人通過(guò)技術(shù)比武晉升技能等級(jí)；40余項(xiàng)專利、300多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中1項(xiàng)達(dá)到世界先進(jìn)水平、2項(xiàng)填補(bǔ)全國(guó)煤炭行業(yè)空白等，則述說(shuō)著集團(tuán)賦能新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)。
優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈做優(yōu)人才鏈
集團(tuán)把產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)放在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展突出位置，從產(chǎn)業(yè)鏈需求出發(fā)，從體制機(jī)制改革入手，先后出臺(tái)“加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)”“關(guān)于固化深化黨管培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)”“新時(shí)期工人隊(duì)伍建設(shè)”等一整套產(chǎn)業(yè)工人培育中長(zhǎng)期規(guī)劃，推進(jìn)員工培訓(xùn)科學(xué)化、市場(chǎng)化、信息化、品牌化。
——發(fā)揮“黨管培訓(xùn)”優(yōu)勢(shì)，黨委“高舉手”、黨委書記“攥緊手”、班子成員“不縮手”、部門之間“手聯(lián)手”，讓培訓(xùn)合力更加凝聚。
——運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，把培訓(xùn)當(dāng)“產(chǎn)品”來(lái)經(jīng)營(yíng)，逐步形成“兩級(jí)考核+五項(xiàng)收購(gòu)”市場(chǎng)化運(yùn)行模式，讓培訓(xùn)更有價(jià)值。
——實(shí)現(xiàn)源頭管控，從源頭入手，嚴(yán)格員工準(zhǔn)入、職業(yè)準(zhǔn)入、培訓(xùn)隊(duì)伍準(zhǔn)入，讓員工素質(zhì)提起來(lái)、培訓(xùn)隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)。
通過(guò)深化機(jī)制體制改革，“培訓(xùn)是員工最大的福利”“人人都可以成才，工作出色就是人才”成為全體員工廣泛價(jià)值理念認(rèn)同；“人人參與培訓(xùn)、人人樂(lè)于培訓(xùn)”氛圍更加濃厚；實(shí)現(xiàn)員工從“多數(shù)學(xué)”向“全員學(xué)”“要我學(xué)”向“我要學(xué)”“枯燥學(xué)”向“興趣學(xué)”“需求學(xué)”向“成長(zhǎng)學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
建平臺(tái)搭舞臺(tái)，打造高技能人才“孵化器”
集團(tuán)堅(jiān)持“培養(yǎng)、選樹(shù)、考核、激勵(lì)”四并重的原則，持續(xù)推進(jìn)“工匠建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”。
“重點(diǎn)圍繞技能提升培訓(xùn)、技術(shù)傳承、科技攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題診斷處理等方面開(kāi)展工作，進(jìn)一步打通工匠大師對(duì)接員工技能培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決和技術(shù)難題公關(guān)‘三位一體’通道。”集團(tuán)工匠大師工作室團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人楊杰說(shuō)：“創(chuàng)辦‘匠?！?、發(fā)揮‘匠智’、施展‘匠能’，這里已經(jīng)成為淮北礦區(qū)高技能人才成長(zhǎng)的孵化器?！?/p>
此外，集團(tuán)以全國(guó)行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽為引領(lǐng)，常態(tài)化開(kāi)展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、名師高徒大賽，搭建起科區(qū)季度有練兵、礦廠年度有比賽、集團(tuán)兩年有大賽的“練兵選將”培養(yǎng)模式，暢通產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)通道。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、仿真平臺(tái)、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展情境化、體感式互動(dòng)培訓(xùn)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能的熱情，催發(fā)員工“喜培樂(lè)訓(xùn)”內(nèi)生動(dòng)力。
5年來(lái)，僅集團(tuán)“工匠大師、工匠”隊(duì)伍，從2017年首批5名“工匠大師”，逐步發(fā)展壯大到現(xiàn)在的20名“工匠大師”、116名“工匠”，累計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題和故障800多項(xiàng)次，培養(yǎng)高技能人才3200多人。取得《調(diào)度絞車的安全高效調(diào)度技術(shù)》等攻關(guān)成果12項(xiàng)、創(chuàng)新成果36項(xiàng)，其中21項(xiàng)獲國(guó)家實(shí)用型專利。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)萬(wàn)千產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展，更事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按下從“工”到“匠”快進(jìn)鍵，讓產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)技術(shù)有盼頭，鉆研技術(shù)有奔頭，精通技術(shù)有甜頭，培養(yǎng)一大批淮礦能工巧匠，為淮北礦業(yè)集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
責(zé)編：王 盟