今年一季度，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)干部全情盡力，廣大職工全面發(fā)力，交出了一份提質(zhì)提效、出色出彩的優(yōu)異答卷。二季度，集團(tuán)上下要統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，咬定目標(biāo)不放松，爭(zhēng)分奪秒干好每一天，心無(wú)旁騖抓好每件事，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
今年我們黨將召開(kāi)二十大，這是黨和國(guó)家政治生活中的頭等大事，各級(jí)黨組織要聚焦頭等大事，聚焦政治建設(shè)和黨建賦能，聚焦“一改兩為五做到”和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，精心籌劃、周密安排、抓好落實(shí)。一季度，我們實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”，但我們也要清醒看到存在的問(wèn)題和壓力，決不能成績(jī)到手、進(jìn)取到頭，要理性對(duì)待成績(jī)、清醒看待問(wèn)題，既要在不知足中鍛長(zhǎng)板，也要在知不足中補(bǔ)短板，努力把發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)鞏固為更大勝勢(shì)。要牢牢掯住既定目標(biāo)，踔厲奮發(fā)，苦干實(shí)干加油干，奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，向黨的二十大獻(xiàn)禮。
奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，安全管控要保持定力。安全壓倒一切，不安全壓垮一切。集團(tuán)上下要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)始終是淮北礦業(yè)集團(tuán)第一風(fēng)險(xiǎn)，安全事故具有顛覆性，關(guān)于這一點(diǎn)，我們?nèi)魏稳?、任何時(shí)候都不能忘記。要把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)作為抓好安全工作的“牛鼻子”，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，切實(shí)讓嚴(yán)細(xì)實(shí)精在淮北礦業(yè)集團(tuán)蔚然成風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭落實(shí)“四勤四到”，真正讓“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”四個(gè)字入腦入心入工作。要防風(fēng)險(xiǎn)、治災(zāi)害、保汛期，增強(qiáng)“萬(wàn)無(wú)一失”的責(zé)任感和“一失萬(wàn)無(wú)”的危機(jī)感，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的定力，切實(shí)把安全擺在壓倒性位置抓到位，為完成二季度目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，項(xiàng)目建設(shè)要竭盡全力。推進(jìn)提質(zhì)擴(kuò)量增效，離不開(kāi)項(xiàng)目支撐。集團(tuán)上下要日夜兼程抓進(jìn)度、快馬加鞭提速度，努力克服疫情影響、化解要素制約，把更多“進(jìn)行時(shí)”“將來(lái)時(shí)”轉(zhuǎn)化成“完成時(shí)”，確保項(xiàng)目早建成、早見(jiàn)效。各單位要把責(zé)任書變成“作戰(zhàn)圖”，進(jìn)一步分解任務(wù)，強(qiáng)化舉措，落實(shí)責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)；要拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位，跳起來(lái)摘桃子，努力以有為贏有位。
奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要開(kāi)足馬力。要生產(chǎn)高效，各單位要積極克服疫情影響，保持正常生產(chǎn)秩序，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)；要降本增效，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，加強(qiáng)全要素分析、全流程管控，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)；要管理創(chuàng)效，堅(jiān)定不移補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升管理水平；要煤質(zhì)提效，持續(xù)強(qiáng)化“332”煤質(zhì)管控模式，確保降灰提質(zhì)。完成一季度計(jì)劃的單位要鞏固優(yōu)勢(shì)，未完成的單位要扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)，在二季度做到以日保周、以周保月、以月保季，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，企業(yè)改革要持續(xù)加力。當(dāng)前，國(guó)企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。集團(tuán)上下要鎖定重點(diǎn)、靶向攻關(guān)，確保全面勝利收官。實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，同時(shí)還要盡心盡力做好民生工程。集團(tuán)上下要大力踐行以職工為中心的發(fā)展思想，像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓民生保障、像落實(shí)發(fā)展指標(biāo)一樣落實(shí)民生任務(wù)，要讓職工獲得感更加充實(shí)、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，咬定目標(biāo)、鍥而不舍，以你追我趕、爭(zhēng)先恐后意識(shí)，任務(wù)往前趕，目標(biāo)往前提，壓力往前增，對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)，理清問(wèn)題難點(diǎn)，全力以赴，奮力拼搏，確保“雙過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
責(zé)編：王盟